Reverse Mentoring – die Mischung macht’s

Young and old together – ein unschlagbares Winning-Team! Viele Unternehmen schwören mittlerweile auf das sogenannte „Reverse Mentoring“. Ältere und jüngere Mitarbeiter setzen sich zusammen und tauschen ihr Wissen aus. So profitiert jeder davon.

In Zeiten der Digitalisierung und der Change-Management-Prozesse hat dieses Prinzip an Bedeutung gewonnen. Gerade in traditionellen Unternehmen sind ältere Mitarbeiter noch gar nicht Berührung mit Social Media & Co. gekommen, die im Zuge der Globalisierung und Digitalisierung immer wichtiger werden. Dieses Wissen bringen natürlich die „Digital Natives“ mit und können ihren älteren Kollegen ihre Erfahrungen vermitteln.

Umgekehrt kann die jüngere Generation auch von der langen Lebens- und Berufserfahrung und den „Weisheiten“ der älteren Generation lernen. Gerade deren wertvolle Gelassenheit bringt in Zeiten des Wandels eine gewisse Konstanz und Ruhe in die Unternehmen.

Akzeptanz gegenseitiger Werte

Wichtige Faktoren für ein erfolgreiches Reverse Mentoring sind Offenheit, Neugierde, Positivität und Akzeptanz der anderen Generation. Die Chemie muss zudem stimmen. Jede Generation bringt seine eigenen Erfahrungen, Werte und Vorgehensweise mit.

Es macht Spaß, sein Wissen weiterzugeben und somit voneinander zu profitieren und neue Anregungen und Impulse zu erhalten. Der Sinn der Vernetzung mit anderen Kollegen aus anderen Bereichen im Unternehmen spielt dabei natürlich auch eine große Rolle.

In vielen großen Unternehmen werden Reverse-Mentoring-Programme erfolgreich genutzt und liefern einen großen Mehrwert für die Arbeitsatmosphäre und Produktivität mit.

Wie ist es bei euch? Habt ihr bereits Erfahrungen in eurem Unternehmen zum Generationenmix gemacht?

Ich freue mich auf eure Erfahrungen und wünsche euch eine erfolgreiche Woche!

Eure Tanja