Online-Zertifikatskurs:

Professionelles Projektmanagement als Erfolgsgarant für Sekretariat und Assistenz

Holen Sie sich Fachwissen aus der Praxis für die Praxis!

Dieser Online-Zertifikatskurs zeigt Ihnen, wie Sie Projekte jeder Art durch alle Projektphasen erfolgreich zum Ziel führen. Mit wertvollem Know-how und essenziellem Handwerkszeug zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten lernen Sie verschiedene Blickwinkel der Projektleitung und Projektmitarbeit kennen.

Selten spürt Ihr Chef besser, wie gut Sie ihn entlasten, als wenn Sie Projekte erfolgreich steuern, koordinieren oder auch „nur“ unterstützen. Das macht erfolgreiches Projektmanagement zu einem unverzichtbaren Erfolgsgarant für Sekretärinnen und Assistentinnen.

Dieser Online-Zertifikatskurs zeigt Ihnen aus der Praxis für die Praxis, wie Sie Projekte jeder Art durch alle Projektphasen erfolgreich zum Ziel führen. Mit wertvollem Know-how und essenziellem Handwerkszeug zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten schlüpfen Sie in die verschiedenen Rollen von Projektleitung und Projektmitarbeit. So steigern Sie spürbar Qualität und Effizienz Ihrer Projekte, machen Ihre Leistungen endlich sichtbar, Ihre Erfolge messbar und sich als rechte Hand Ihres Chefs einfach unverzichtbar.

Diese 8 Online-Workshops erwarten Sie im Rahmen des Kurses

Online-Zertifikatskurs Professionelles Projektmanagement als Erfolgsgarant für Sekretariat und Assistenz

Workshop 1

Mit der richtigen Struktur gelingt jedes Projekt

Im ersten Schritt werfen Sie einen ausführlichen Blick in die Grundlagen erfolgreicher Projektdurchführung. Sie lernen die einzelnen Projektphasen und die jeweilige Projektablaufplanung kennen und definieren klare Ziele. Sie erkennen alle Projektphasen und -beteiligten und unterscheiden zwischen Linienmanagement und Projektmanagement. Zudem erfahren und erfüllen Sie Ihre jeweilige Projektrolle und leiten, begleiten und unterstützen je nach Bedarf.

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Workshop 2

Erfolg braucht Methode

Hier decken Sie klassische Probleme im Projektmanagement auf und erkennen, in welchen Bereichen tückische (Kosten-)Fallstricke und Zeitfresser lauern. Mit knackigen Tipps und Tools lernen Sie, Ihre Projektziele konkret, realistisch und messbar zu definieren, und behalten so von Beginn bis Ende alle Abläufe fest im Griff. Dazu erstellen Sie im Laufe des Online-Workshops Ihr individuelles Projektbriefing mit allen wichtigen Informationen auf einen Blick.

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Workshop 3

Legen Sie in der Planungsphase die Grundlagen für Ihren Erfolg

Auch bei der Planung tauchen immer wieder entscheidende Fehlerquellen auf, die Sie mit dem Know-how dieses Online-Workshops aufdecken und souverän umgehen. Sie trainieren wertvolle Techniken und Methoden der Zeit- und Terminplanung und wissen, wie Sie Meilensteine zur Kontrolle und Erfolgssicherung einsetzen. Mit professionellen BWL-Tools und effektiven Werkzeugen behalten Sie zudem Ressourcen und Kosten in jeder Phase fest im Griff.

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Workshop 4

So gelingt die effiziente Projekt-Strukturplanung

Mit einer klaren Struktur lassen sich Aufgaben und Arbeitspakete realistisch und eindeutig definieren – wie Ihnen das bei jedem Projekt sicher und vor allem zeit- und kostengünstig gelingt, erfahren Sie hier. Sie lernen Projektstrukturpläne und Gantt-Charts kennen und nutzen und erstellen Ihren höchstpersönlichen Leitfaden für erfolgreiche Projektstrukturpläne.

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Workshop 5

Wie Sie Projekte von A bis Z sicher durchführen

In diesem Online-Workshop geht’s an die Projektdurchführung. Sie lernen die verschiedenen Ansprüche und Aufgaben von Projektleiter, Projektteam und Projektassistenz kennen. Sie trainieren Ihre individuellen fachlichen und persönlichen Kompetenzen. Und mit effektiven Techniken und Tipps aus dem Managementbereich lernen Sie, Aufgaben und Projekte zielführend zu delegieren, Kollegen wie Dienstleister richtig einzuweisen und im Fall der Fälle ausstehende Ergebnisse erfolgreich einzufordern.

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Workshop 6

Gestalten Sie Projekt-Meetings routiniert und zeitsparend

Klare Absprachen und Updates sind entscheidend bei jedem Teamwork. Hier erfahren Sie, wie Sie Projektmeetings vorbereiten und durchführen, die allen Beteiligten nützen und wenig Zeit fressen. Sie erhalten zudem ein Muster-Ergebnisprotokoll an die Hand, das Ihren effizienten Projektfortschritt deutlich sichtbar macht. Sie lernen, wie Sie Beschlüsse nachverfolgen, To-dos einfordern sowie Kollegen und Projektbeteiligte in jeder Phase motiviert „bei der Stange halten“.

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Workshop 7

Wie Sie in der Projektarbeit erfolgreich kommunizieren

Je mehr Personen am Projekt mitarbeiten, umso größer ist die Konfliktgefahr. Hier erfahren Sie, wie Sie nahende Konflikte rechtzeitig vermeiden, schwelende Konfliktherde löschen und jede Auseinandersetzung als Win-win für alle lösen. Sie trainieren das deutliche und zielführende „Nein“ und erfahren, wie Sie alle Prozesse von Anfang bis Ende dank klarer Kommunikation am Laufen halten.

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Workshop 8

So nutzen Sie Risikomanagement und Projektcontrolling richtig

Wurden die Vorgaben eingehalten? Welchen Status haben Termine, Kosten, Meilensteine, Qualitätsanforderungen? Der achte Online-Workshop liefert Ihnen wertvolle BWL-Tools zur qualifizierten Kontrolle und Regulierung bei Soll-Ist-Abweichungen. Sie erfahren, wie Sie alle wichtigen Posten des Projektcontrollings errechnen, wie Sie mögliche Risiken und Hindernisse sicher umgehen und wie Sie Probleme kompetent zielführend lösen.

Referentin

Christine Maurer

Christine Maurer

Seit 1992 arbeitet Christine Maurer im Bereich “Zusammenarbeit”. Vieles hat sich verändert, doch die Bedeutung dieser
Kompetenz ist gleich geblieben. Auch wenn das Arbeiten oft elektronisch beeinflusst ist, sind es doch Menschen, die die
Systeme nutzen und miteinander arbeiten. Arbeiten passiert in Systemen und Organisationen, in Prozessen oder in Sachthemen. Dabei rückt der Mensch mit seiner Befindlichkeit und dem “Miteinander” oft sich selbst oder die Beziehung mit anderen in den Vordergrund und das Sachthema damit in den Hintergrund. Zusammenarbeiten ist also “kein einfach Ding” und wird eher autodidaktisch erlernt. Die Kunst der Zusammenarbeit ist eher implizites Wissen, das erst durch Reflexion oder explizites Lernen anwendbar gemacht werden kann. Christine Maurer unterstützt Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams und Organisationen in diesem Prozess. Überall dort, wo es hakt oder wo optimiert werden kann, ist Christine Maurer aktiv.

Termine & Preis

Die Starttermine für den Online-Zertifikatskurs Projektmanagement:

  • 07.09.2020 · Online

Uhrzeit: jeweils von 17:00 bis 18:30 Uhr bzw. 19:00 bis 20:30 Uhr

Preis: € 745,00 zzgl. MwSt. | Frühbucherpreis bis 2 Wochen vor Kursstart € 697,00 zzgl. MwSt, ebenfalls zahlbar in 2 Monatsraten.

Weitere Informationen zum Kurs inkl. aller Workshop-Termine finden Sie in unserer Infobroschüre.

Birgit Zurmühlen

Birgit Zurmühlen

Produkt- und Marketingmanagerin

+49.8233.23-9515

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07.09.2020 Online

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