Forum / sekretaria fragt

Hallo Lena,
bei mir gab's heute morgen schon Annanass ;))
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Ja, ich finde auch das Anerkennung und das Wohlgefühl am Arbeitsplatz unbezahlbar sind. Insofern ist das Wort Wunschgehalt für mich nicht einfach so an einer Zahl messbar.
Bei uns kann man auch mal einem Abtl.leiter oder dem Chef direkt (er nimmt sich wirklich die Zeit) sagen, was einem nicht passt und was man gerne anders haben möchte. Man wird ernst genommen und dann wird aber auch miteinander mal ein Spaß gemacht, unabhängig von den Hirarchieebenen.
 

Guten Morgääähn,

gerade im Büro und schon Zeit für einen "Pausenapfel"....

da haben wir fast identische Verhältnisse, nur heißt es bei uns
nicht (EOA) sondern (LOB) Leistungsorientierte Bezahlung. Unsere Leistungsprämie Ende des Jahres sieht so aus, dass wir für das neue Jahr 2 oder 3 Tage Urlaub geschenkt bekommen.
Wertschätzung und Anerkennung sieht man zwar nicht im Geldbeutel ist aber für mich auch ein enorm wichtiges Kriterium für eine gute Zusammenarbeit.
 

Da hat curious sicherlich recht.

Mein Chef hat vo 1 1/2 Jahren die Ergebnisorientiere Arbeitsplatzbeschreibung (EOA) eingeführt. Diese wird zum halbjährlichen MA-Gespräch von beiden Seiten (Chef und Funktionsinhaber) überarbeitet und so sieht man sehr gut, was sich in Aufgabenstellung und Kompetenz verändert und hilft bei einem Gehaltsgespräch. Das ist mir wichtig, denn so bin ich nicht auf ewig an bestimmte Aufgaben geknüpft und mein Gehalt genauso wenig.
Wir bekommen dann noch eine jährliche Leistungsprämie. Zu Hochzeit/Geburt/runden Geburtstagen legt unser Chef immer auch noch einen Scheck bei und bietet auch sonst viele kleine "soziale Schmankerl", die eine Wertschätzung der Mitarbeiter sind und ihre Wirkung tun.
Bei uns sind zwar Ü-Stunden inkl. (dafür sind auch mal flexible Arbeitszeiten in Absprache erlaubt) und die Gehälter liegen im regionalen Durchschnitt aber alles in Allem stimmt die Anerkennung und Wertschätzung und es ist ein Miteinander/Füreinander!
 

Viel Geld und wenig tun.

DAs war ein kleiner Scherz, obwohl man sich das sicherlich für eine Weile gefallen lassen könnte. Ich finde, dass ein Gehalt entsprechend der ARbeit schon angemessen ist und für besondere Leistungen sollte auch mal eine Prämie gezahlt werden, aber wo beginnt man mit dem Messen der Leistung, wo hört man auf, gerade in unserem Beruf ist das schwierig. Jemand der an einem Fließband steht und eine bestimmte Anzahl schaffen muss, ist sicherlich leichter messbar als wir. Messbar werden wir meistens, so ist es bei mir, wenn ich nicht da bin (Urlaub, Krankheit), da merken die Vorgesetzten und Mitarbeiter erst mal, wie viel man eigentlich an der "Backe" hat.
 

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